مشاوره کسبوکار و فناوری اطلاعات (Business & IT Consulting)
مشاوره کسبوکار و فناوری اطلاعات در سیویو به شما کمک میکند سریعتر، دقیقتر و کمهزینهتر تصمیم بگیرید. ما با تحلیل وضعیت موجود، انتخاب ابزارهای درست و طراحی نقشه راه تحول دیجیتال، بهرهوری سازمان را افزایش میدهیم. بنابراین میتوانید روی رشد پایدار و مزیت رقابتی تمرکز کنید.
چرا مشاوره کسبوکار و فناوری اطلاعات برای رشد ضروری است؟
بازار بهسرعت تغییر میکند. ابزارها هر روز بهروزرسانی میشوند. بدون یک راهبرد روشن، هزینهها بالا میرود و زمان از دست میرود. مشاوره کسبوکار و فناوری اطلاعات به شما چارچوب تصمیمگیری میدهد؛ به همین دلیل انتخابها هدفمند و قابلسنجش میشوند.
مراحل اجرای مشاوره در سیویو
1) تحلیل نیازهای سازمانی
-
مصاحبه با ذینفعان کلیدی
-
نقشهبرداری از فرایندهای فعلی
-
شناسایی گلوگاهها و دوبارهکاریها
-
تعریف اهداف قابلسنجش (KPI)
در نتیجه، تصویری شفاف از وضعیت موجود و اولویتهای بهبود خواهید داشت.
2) انتخاب ابزارهای مناسب
با توجه به اهداف و بودجه، بهترین گزینهها را معرفی میکنیم:
-
CRM برای مدیریت سرنخها و فروش
-
ERP برای یکپارچهسازی مالی، تدارکات و منابع
-
ابزارهای مدیریت پروژه برای کنترل پیشرفت و ظرفیت تیم
-
اتوماسیون بازاریابی برای جذب و پرورش لید
به همین دلیل، پیادهسازیها دقیق و کمریسک انجام میشود.
3) راهکارهای تحول دیجیتال
-
طراحی نقشهراه تحول دیجیتال (Roadmap)
-
استانداردسازی و دیجیتالسازی فرایندها
-
یکپارچهسازی دادهها و گزارشگیری مدیریتی
-
آموزش تیم و مدیریت تغییر
در گام بعد، شاخصهای قبل و بعد از اجرا مقایسه میشوند تا اثرگذاری سنجیده شود.
4) انتخاب پلتفرمهای بازاریابی دیجیتال
بر اساس پرسونای مخاطب و اهداف، پیشنهاد میدهیم:
-
شبکههای اجتماعی (LinkedIn، Instagram)
-
موتورهای جستجو (Google Ads، SEO)
-
ایمیل مارکتینگ و اتوماسیون
بنابراین بودجه به کانالهای پربازده اختصاص مییابد.
5) مشاوره فناوریهای نوین
با نگاه کاربردی، فرصتهای AI، IoT، بلاکچین و VR را بررسی میکنیم:
-
تعریف موارد کاربرد (Use Case)
-
ارزیابی فنی و اقتصادی (Tech & ROI)
-
طراحی MVP و اجرای آزمایشی
در نتیجه، نوآوری کنترلشده و قابلپیگیری خواهد بود.
خروجیهایی که دریافت میکنید
-
گزارش تحلیل وضعیت و اولویتهای بهبود
-
نقشهراه پیادهسازی سهمرحلهای (کوتاهمدت، میانمدت، بلندمدت)
-
فهرست ابزارهای منتخب با مقایسه فنی و هزینهای
-
برنامه آموزش و مدیریت تغییر
-
داشبوردهای مدیریتی برای پیگیری KPIها
نمونه کاربردهای سریعالاثر (Quick Wins)
-
خودکارسازی دریافت و پیگیری سرنخها در CRM
-
سادهسازی فرایند تأییدات داخلی با گردشکار
-
بهبود نرخ تبدیل با بهینهسازی صفحات فرود
-
یکپارچهسازی دادههای فروش و بازاریابی برای گزارشگیری بلادرنگ
پرسشهای پرتکرار (FAQ)
مشاوره کسبوکار و فناوری اطلاعات دقیقاً چه کمکی میکند؟
چالشها را شفاف میکند، ابزار درست را پیشنهاد میدهد و نقشه راه اجرا میسازد. بنابراین ریسک و هزینه کاهش مییابد.
از کجا شروع کنیم؟
با یک جلسه ارزیابی رایگان شروع کنید. اهداف، محدودیتها و فرصتها بررسی میشود و سپس برنامه اقدام اولیه ارائه میگردد.
مدتزمان اجرای پروژهها چقدر است؟
بسته به دامنه کار متغیر است. معمولاً فاز اول بین ۲ تا ۶ هفته زمان میبرد و شامل تحلیل، انتخاب ابزار و برنامهریزی است.
یکپارچگی با سایر خدمات سیویو
اگر آمادهاید تصمیمهای فناورانه را با اطمینان بگیرید، همین حالا درخواست مشاوره ثبت کنید. تیم سیویو در کنار شماست تا از تحلیل تا اجرا، نتیجهمحور حرکت کنید.
